Risk Management
Efficienza delle attività operative, attendibilità delle informazioni, compliance: gli obiettivi del Risk Management di Snaitech
Tramite il processo di Risk Management Snaitech elabora le strategie idonee a governare i rischi aziendali.
L’identificazione dei rischi e controllo
Il sistema di gestione dei rischi e di controllo interno di Snai è costituito dalle attività volte a:
- identificare,valutare e prevenire azioni o eventi in grado di compromettere il raggiungimento degli obiettivi aziendali;
- individuare i controlli e definire le procedure per assicurare il raggiungimento degli obiettivi di attendibilità, accuratezza, affidabilità e tempestività dell’informazione finanziaria;
- assicurare l’efficacia del sistema dei controlli interni.
Il complesso delle attività, svolte secondo procedure e metodologie conformi al modello definito nel CoSO Framework,rispondono agli obiettivi di garantire:
- l’efficacia ed efficienza delle attività operative;
- l’attendibilità delle informazioni di bilancio;
- la conformità alle leggi e ai regolamenti in vigore;
Il monitoraggio
E’ il processo che assicura nel tempo la qualità e i risultati dei controlli interni implementati.
Il management è responsabile della periodica valutazione dell’efficacia e dell’efficienza dei controlli implementati, nonché dell’implementazione degli eventuali action plan di miglioramento del sistema.
Il Modello Organizzativo ex D.Lgs 231/2001
Snaitech ha adottato un “Modello di organizzazione, gestione e controllo” ai sensi del D. Lgs. 231/01 sulla responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, nominando un Organismo di vigilanza responsabile di monitorarne l’adeguatezza e l’effettivo funzionamento.
L’approccio operativo segue una logica risk-based, volta a collegare le possibili fattispecie di reato ai processi aziendali rilevanti per ciascuna di esse e alle strutture organizzative coinvolte.