Risk Management

Efficienza delle attività operative, attendibilità delle informazioni, compliance: gli obiettivi del Risk Management di SNAITECH

Tramite il processo di Risk Management SNAITECH elabora le strategie idonee a governare i rischi aziendali.

L’identificazione dei rischi e controllo

Il sistema di gestione dei rischi e di controllo interno di Snai è costituito dalle attività volte a:

  • identificare,valutare e prevenire azioni o eventi in grado di compromettere il raggiungimento degli obiettivi aziendali;
  • individuare i controlli e definire le procedure per assicurare il raggiungimento degli obiettivi di attendibilità, accuratezza, affidabilità e tempestività dell’informazione finanziaria;
  • assicurare l’efficacia del sistema dei controlli interni.

Il complesso delle attività, svolte secondo procedure e metodologie conformi al modello definito nel CoSO Framework,rispondono agli obiettivi di garantire:

  • l’efficacia ed efficienza delle attività operative;
  • l’attendibilità delle informazioni di bilancio;
  • la conformità alle leggi e ai regolamenti in vigore;

Il monitoraggio

E’ il processo che assicura nel tempo la qualità e i risultati dei controlli interni implementati.

Il management è responsabile della periodica valutazione dell’efficacia e dell’efficienza dei controlli implementati, nonché dell’implementazione degli eventuali action plan di miglioramento del sistema.

Il Modello Organizzativo ex D.Lgs 231/2001

SNAITECH ha adottato un “Modello di organizzazione, gestione e controllo” ai sensi del D. Lgs. 231/01 sulla responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, nominando un Organismo di vigilanza responsabile di monitorarne l’adeguatezza e l’effettivo funzionamento.

L’approccio operativo segue una logica risk-based, volta a collegare le possibili fattispecie di reato ai processi aziendali rilevanti per ciascuna di esse e alle strutture organizzative coinvolte.